你的企业是否正在遭遇增长的瓶颈?
你的渠道增长是否乏力?引流成本是否越来越大?
你的是否广告越来越投不起?媒体碎片化之后广告浪费严重且无效?
你的市场促销、拉动效果是否越来越不明显?
你有没有新的增长模式?新的赢利模式?新的投放模式?
……
我们常说增长可谓是一家企业的生命力。
如果一个创业公司没有增长，跟死亡是一样的。
可是如果搞搞促销、蹭蹭热点、刷刷网红、引引流量、弄弄游戏、打几场价格战，甚至拍些高大上的广告片、牛逼的海报、做些投放、搞些赞助、找几个名人明星站站台、再弄些巧言令色的文案等等，就可以完成品牌增长实现企业成功的话，全世界的战略家全都得饿死了。
那么，企业应该如何实现增长呢?
品牌战略才是隐身幕后的绝世高手，没有这个高手指引，增长全靠撞大运。而一个企业的品牌战略，就是不停的学习研究、决策加上决策者的天赋，才得以形成。
毕竟，所谓真正的增长是可以量化的行为或结果的增长，而不只是表面的知名度、美誉度、忠诚度这些指标的增长，一方面这些指标不太好衡量，另一方面如果知名度、美誉度、忠诚度差，品牌的绩效表现自然不可能好。所以，我们直指品牌增长的干货，是品牌溢价能力、潜客增长、客户增加、销售额增长、市场份额增长、行业态势变化、市值变化等这类。
4月15日-16日，参加采纳+华君品牌增长营，“两天一夜”，增长案例课和海量资源对接，从行业引领者身上，获得大智慧、大资源、大增长的机会，直接为你的企业业绩增长加油赋能!找到你的品牌增长的打法和发展思路，解决企业营销问题!
本次课程四大亮点：
1、获得一套完整的增长思维模式
2、可能获得采纳华君上亿元媒体投放
3、可能获得投资公司风险投资
4、获得品牌营销大师亲自指导
